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2022年，智己共推出了两款新车，第一款是智己旗下首款产品智己L7，第二款是旗下首款SUV智己LS7，这两款新车均凭借出色的驾控性能和硬核的配置配备完成了优秀的销量成绩，完成了在高端新能源电车汽车的突破。 那么，在品牌云集、竞争激烈的新能源市场，且叠加疫情带来的供应链危机考验，后来者智己是如何强化自己的调性，树立起独特的市场形象的？回看智己在过去一年的表现，它已经通过产品设计、品牌策略给出了有力的答案。 01 新能源内卷中的一股逆流 2022年6月18日，智己交付了自己的第一款车——“新世界驾控旗舰”智己L7，预售价40万元左右，直指40万级别的高端新能源汽车市场。 从定位来看，这是一款主打操控、性能的轿车，智己 L7曾高调宣称自己打破了此前保时捷Taycan创造的电动车漂移吉尼斯世界纪录，彰显其卓越的操控优势。在产品设计上，智己L7通过强化底盘、轮胎、转向等驾驶硬件、打造不同模式的驾驶感受，与电动车本身的性能优势完美匹配，的确将驾控体验做到了极致。 仅隔6个月之后，智己LS7正式亮相并开启预定，预售价为35-50万元。这款纯电中大型SUV，同样主打操控。 德国大陆空气弹簧、德国倍适登DampTronic电控减震器、BOSCH EPS电子转向、Damp Tronic电磁动态阻尼调节系统、意大利布雷博制动系统、Pilot Sport EV高性能电动车专用轮胎……卓越的硬件配置加上专业工程团队的底盘调校，智己LS7致力于加强电动车的驾驶乐趣，显现出智己鲜明的驾控基因。 可以看到，无论是已经实现交付的智己L7，还是预售订单暴涨的智己LS7，都在追求极致的驾控体验。透过这两款产品，操控性这个在电动汽车领域日渐模糊的名词，被智己重新提上议程，并不断深化。 事实上，从诞生第一天开始，智己就坚定了汽车体验的「第一性」是驾驶感受。为追求极致的驾控体验，智己仅在底盘调校费用上就投入了上千万资金。智己汽车CEO刘涛曾对外表示:“我们要尊重驾控体验。跟传统的OEM相比，我们更加注重用户聚焦，这个地方本来就是市场空白，而我们有竞争优势。” 这种对产品的执着和理解，为智己打上了鲜明的驾控标签，使得智己成为疯狂卷智能化、产品日益同质化的电动汽车市场上一个独特存在。 切入高端电动汽车这一细分市场，智己还坚持对用户价值的前瞻性探索。因为注重用户聚焦，智己在把握目标市场的消费群体时，在车型设计上极为注重外观设计、空间布局和座舱体验。以智己LS7为例，这款中大型SUV做到了在突破视野极限的同时，兼顾车内的空间表现，大五座布局将空间优势发挥到极致。 此外，强调性能与驾控，并非排斥电动汽车的智能化、科技化思维。相反，智己对智能化有着自己的理解与创新实践。 在新能源汽车智舱领域，智己LS7搭载全新智能座舱2.0，以IM OS 2.0版本结合原石谷和IM GO！，打破虚拟和现实的壁垒，带给车主虚实激荡的用车体验。智己LS7是第一辆真正应用区块链技术的智能汽车。 智己L7和智己LS7让我们清晰地看到智己汽车在高端电动汽车领域的突破。在产品设计上的另类打法让智己在一众强调品牌、舒适性，不断堆积配置、无限内卷的车企中突出重围，并为新能源赛道注入一股新鲜气息。 02 向内深耕，是勇气，也是责任 智己绝不是在简单地成为新造车势力的一分子，在日益浮躁的新能源赛道，坚持以产品立足市场本就不容易。这要求品牌在不断变换的市场趋势面前向内深耕，对造车做出自己的诠释。 相比其他品牌，智己有对新造车未来的想法。这一点，除了产品定义，在智己对用户数据的认知和实践上也有体现。 数字时代，用户数据成为一种生产力，构筑企业和品牌发展的基石，其中所蕴含的商业价值早已无需赘言。但行业内外，少有人谈用户数据权益，更多的是把“白剽用户数据”视为理所当然。对此，智己选择坚持与用户站在一起，让用户成为价值链上的一部分。 去年8月7日，智己汽车“原石谷”正式在“IM 智己”APP上线，智己全球首创的原石谷用户数据权益计划全面开放，占原石开采总量70%的“里程式开采”正式启动。随着原石正式开启兑换，智己通过科学的算法机制评估用户行驶里程数据的价值并进行确权，以创新性的用户数据策略，搭建起完全不同于增强用户粘性的品牌积分体系，这一方式让用户和品牌产生更多羁绊，智己在与用户共享时代红利的同时凸显出用户价值，肩负起用户责任。 原石谷用户数据权益计划计划不仅帮助智己打造独特的用户品牌，树立起品牌价值感，也为行业带来颠覆性玩法。原石谷用户数据权益计划于2022年11月荣获上海数据交易所“年度数据资产创新奖”，得到行业的权威认可。 在产品调性、品牌策略的坚持让外界看到一个特别的、绝不随大流的智己。当下，消费者的用车需求日益多元，刘涛也在采访中曾表示，智己汽车对同行友商是尊重多样化的，只是要坚持自己的差异化。 而之所以能够如此沉稳地坚持自己，与智己品牌诞生背景密不可分。 智己，全称IM智己汽车，成立于2020年12月25日，是由上汽集团、张江高科和阿里巴巴三大巨头联手打造的高端纯电汽车品牌，它一出生就肩负着上汽集团品牌高端化的重任。 产业变革趋势面前，上汽冲击中高端新能源市场的决心毋庸置疑，这注定了这家实力雄厚的车企必将投入重注打造智己，也为智己对豪华性、独特性不惜成本的追求奠定基础。 另一方面，智己品牌还寄托着上汽集团对中国未来新能源汽车行业的格局、视野、担当和责任。智己不仅是要切入市场，还期望以自己的方式引领未来。在品牌诞生初期，刘涛就表示，智己要为用户打造“旦用难回”的极致智能体验，我们将重新定义智能时代汽车该有的样子。 这种期望，赋予智己一种坚持自己的勇气，让这一品牌在加速追赶行业发展红利期、加快量产速度的同时，敢于不求销量与规模，而是在风云变化的新能源市场不紧不慢，向内深耕自己。 尽管品牌入局不算早，在产品交付的一年里经历了各种大环境的波折，但智己身上始终有着难以隐藏的“闪光点”。IM智己， 本身就蕴藏着IM What I am的品牌理念，我，定义我自己的品牌主张。这一品牌内涵，智己已经在过去一年的发展中充分诠释。 卓越产品加上独特造车理念，造就智己成为独特的市场存在。这种独特性，也将支撑智己站稳市场，并为之带来更丰富的未来发展想象。 硬核的产品力搭配独特的造车理念，再加上专注的坚持，智己汽车才能在新能源电车市场完成突破，进一步提升核心竞争力和知名度，吸引更多的消费者选择，收获更多愿意与智己汽车共同成长的忠实用户。 |
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