|
10月15日，浙江交通集团宣布关于浙商证券人事任免决定:吴承根不再担任浙商证券董事长职务，到龄退休；现任党委书记、总裁钱文海被提名为董事长人选。浙商证券也将就此步入以传承与创新为主题词的新阶段。 在吴承根掌舵的近二十年间，浙商证券从一家濒临破产的地方券商，闯进全国中型券商中的前列。如今，钱文海作为深耕金融领域多年的实干型管理者，亦已在推动市场经营、战略并购、资本运作等方面展现出了领导力。 吴承根临危受命，掌舵20年 现年60岁的吴承根，自2006年起深度参与并主导了浙商证券的重组。彼时，其前身金信证券因持续亏损陷入资不抵债困境，行业排名位列60名之后，员工不足300人，网点集中于浙西南地区。 在浙江省政府的统筹部署下，浙江交通集团旗下沪杭甬公司通过债转股方式控股重组，于2006年8月正式成立浙商证券。吴承根临危受命，出任公司董事、总裁，后又升任董事长，成为这家券商重新崛起的核心推动者。 如今近二十年过去，浙商证券已实现了从资本规模到行业地位的全面跃升:截至2025年6月底，该公司净资产为461.4亿元，总资产达1900.8亿元，位居浙江本地证券机构首位。 数据显示，自重组以来，浙商证券累计实现利润总额274亿元，上缴税收超过187亿元，向股东分红达42亿元。近五年来，年利润总额持续稳定在20亿元以上，展现出较好的盈利韧性。 目前，浙商证券员工总数已扩展至约6000人，行业综合排名从60名之外跃升至前20位，部分业务排名跻身全国前10。此外，其投行业务年均助力企业融资超1100亿元，较“十三五”期间实现翻倍；财富管理与资产管理业务引导社会资金投向浙江区域年均超千亿元。其债券承销规模亦常年位居浙江省第一。 “实干家”接棒 此次被提名为新董事长人选的钱文海，目前担任浙商证券党委书记、总裁。2023年6月，他从实控人浙江交通集团旗下财务公司“一把手”调任至浙商证券主持经营工作。有接近浙商证券人士称，钱文海到任浙商证券后，展现出了清晰的战略视野与高效的执行力。 2024年7月，钱文海接任浙商证券党委书记后，市场分析由他接棒的声音颇为强烈。此前，他担任浙江交通集团经营产业部经理时，曾负责这家世界500强企业的产业经营工作。此后又执掌浙江省交投地产集团有限公司，成功推动集团地产板块实现市场化转型。 随后，他又先后担任浙江省交通投资集团财务有限责任公司总经理、董事长、党委书记，主导搭建了集团资金集中管理平台，推动财务公司数字化转型，并在金融投资、产业链金融等领域沉淀了金融管理积累和资源整合能力。 公开信息显示，在钱文海接手主持浙商证券的经营、党委工作后，浙商证券成功并购了国都证券，实现“双核”布局；创纪录完成70亿元可转债转股，转股率达99.88%；并突破业务资质瓶颈，获批非金融企业债务融资工具主承销业务资格。 并购开启增长新曲线 据介绍，钱文海兼任国都证券董事长，全面统筹两家机构的战略协同与整合发展。并购完成后，浙商证券的营业网点总数也就此突破220家，构建起“长三角+京津冀”的全国发展格局，并补齐了公募基金牌照等关键业务短板，全国服务能力与综合竞争力显著提升。 数据显示，2023年、2024年及2025年上半年，浙商证券分别实现归母净利润17.54亿元、19.32亿元和11.49亿元，同比增速依次为6.01%、10.17%和46.49%。同期，公司市值较并购前增长38%，居上市券商前20名。 另据记者了解，浙商证券已明确未来聚焦三大核心任务: 一是稳步推进国都证券整合，释放协同效能。计划重点推进客户资源共享、业务渠道打通、研究能力整合，力争实现“1+1>2”的融合效应，打造更具竞争力的综合金融服务平台。 二是冲刺“中大型券商”目标，实现行业进位。根据战略规划，浙商证券到2030年末，要力争营收、利润总额、总资产、净资产等核心指标全面翻倍，综合实力进入行业前15位。 三是夯实合规风控基础，筑牢发展底线。持续完善内控体系，动态优化投行、研究等重点业务的质量控制机制；加强市场风险监测，健全风险模型与应急预案；通过降本增效与科技赋能提升运营效率，深化AI技术在风控、合规、客户服务等场景的应用，打造安全稳健的经营体系。 排版:刘珺宇 校对:廖胜超 |
声明：本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问，请与有关方核实，文章观点非本网观点，仅供读者参考。
