2022年上半年,心有总收入和销量同比增长100%。自营模式成功吗? 最近,中国领先的二手车经销商发布了截至6月30日未经审计的季度财务报告。至此,心有半年业绩已经出来,这也是心有从平台模式向“大卖场+线上模式”转型后的一整年。心有是怎样生活的?希望口碑能带动高质量增长?或许我们可以从半年报中一窥端倪。 心有在2020年9月开始转型,即从过去的B2C模式转向“自建库存”模式。转型之初,心有就开始发现平台模式的弊端,严格的上架标准让心有APP的车辆呈现“断崖式下滑”,尤其是车商来源日益减少,基本到2021年4月,也就是心有二手车Xi安大卖场成立后,只有“自营车辆”占得先机。 根据财务报告,由于当时的资本规模,心有汽车的规模并不大。Xi安的心有二手车超市曾是Xi安最大的二手车市场,但总面积只有24000平方米,在满仓也只有1000辆车。 今年交易量和总营收能翻番,心有二手车合富大卖场功不可没。合肥大卖场总面积近10万平方米,在满仓可容纳2800辆车。它具有仓储、销售、服务和美容洗涤等一系列功能。无论是面积还是品牌数量,都远远优于Xi安大卖场,增长合理。 当然,也要考虑疫情的反复影响。财报显示,2022年1月,Xi安受疫情影响严重,成为继武汉之后第二个处于静止状态的城市;2022年4月,全国二手车交易量减少,结果远不及预期,受到一定影响。 或者说口碑是检验高增长的“质量”标准。 2022年第二季度财报发布后,心有二手车创始人、董事长兼CEO戴昆在致股东信中表示,心有将坚持长期原则,不追求爆发式增长,重新强调追求高质量增长。那么,心有的增长是否达到了“领头羊”的高质量? 回到财报,心有目前的交易量主要由两部分组成:批发和零售。批发是将货架上不符合标准的车辆卖给车商,属于“有量无价”;零售是2C业务,直接卖给普通人,是真正为企业产生利润的渠道;心有财报披露,第二季度心有零售交易量为2407辆,环比增长30.2%,同比增长254.5%。零售额的比例实际上在稳步增长。 NPS作为影响企业成长的客户口碑指标,近年来备受互联网公司青睐。心有财报披露的NPS值为60分,保持行业最高水平,零售额的25%来自客户推荐,即“口碑驱动”,可见增长质量有所提升。 在机遇与挑战并存的情况下,下半年能否保持高增长? 心有仍然面临着巨大的挑战,尤其是在亏损方面,需要继续用高增长来证明自己。好在资本投了信任票,新募集的1亿美元,与58资本、明凯资本的债转股协议也在持续完成,短期内资金压力应该不会太大。 目前,我国已进入“金九银十”的传统消费旺季。在经济稳、房地产稳、预期稳的背景下,汽车作为除了房子之外的大宗消费品,涉及到庞大的产业链,成为政策鼓励和支持的重点领域。取消搬迁、解决商品属性、税费改革等政策红利可以说是前所未有,让从业者对今年的二手车交易量充满信心。 财报显示,心有已经完全从平台模式转型为“线上商城+线下仓储式大卖场”。大卖场用于提升区域客户聚集能力和口碑传播,更好地解决消费者的品牌认知和信任,从而促进线上销售转化。这种模式符合国家鼓励经销商规模化、标准化、品牌化发展的方向,也是最符合中国现状的二手车销售模式。 2021年中国二手车交易量达到1758万辆,今年将冲刺到2000万辆。心有希望在激烈的市场竞争中获得一席之地,需要继续提高效率、降低成本和保持高质量的增长,以便对消费者和股东负责。 |
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